服务方案
项目预算与成本管理方案
丨应用领域
适用于以项目制运营的传媒、广告、活动、设计类企业，需要管理项目报价、预算与成本核算。
丨方案概述
为项目制企业提供预算与成本管理方案，按项目归集人力、执行、外包、差旅等费用，帮助经营者看清每个项目的预算执行与盈亏情况，避免项目超支、核算不清。
丨业务痛点
- 项目报价缺乏数据支撑，毛利率凭感觉；
- 成本分散登记，项目盈亏难核算；
- 项目结项后缺乏复盘，问题反复出现。
丨方案内容
- 项目结构拆解：按内容产出归集成本；
- 预算编制与审批：立项即定预算、留调整空间；
- 成本实时登记：按项目归集费用；
- 项目结算与复盘：产出项目盈亏报告。
丨方案价值
- 每个项目盈亏有数，经营决策有依据；
- 减少预算超支，提升项目毛利；
- 形成项目复盘机制，持续改进。
联系方式
